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精益生產JIT
研究時間和效率提升系統的穩定性精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費 和不斷改善為核心,使公司以較少的投入獲取成本和運 作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式
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精益VSM
幫助企業理解和精簡生產流程價值流的思想起源于豐田公司,但在開始運用時并沒有名稱,之后豐田公司以“物與信息流圖(Material and Information Flow Diagram)”稱呼它,并在實踐中采用邊干邊總結的方法流程來發展
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卓越現場6S管理
提高工作效率,提升企業競爭力6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。